Interim HR-leder og HR-for-leie

Hva rollen dekker

Fire områder

Drift av HR-funksjonenPersonaloppfølging, sykefravær, prosesser og rutiner, HR-system og HR-strategi.

Lovverk og arbeidsrettAt prosessene følger regelverket, og at risikoen er kjent før beslutningene tas.

OmstillingVirksomhetsoverdragelse, sammenslåing og nedbemanning — fra planlegging til gjennomføring.

Lederteamutvikling som HR-lederLederstøtte og utvikling av ledergruppa mens driften går.

«Hanne jobber systematisk, er positiv, løsningsorientert og har en høy gjennomføringsevne.»

Hege Bye-AndersenAdministrasjonssjef, Adresseavisen AS
Innleid på deltid som HR-leder, august 2022 – september 2023.

Tidligere oppdrag

Interim HR-leder

«Hanne satte seg raskt inn i driften … Hun er effektiv og har et smittende, godt humør.»

Fride Lindseth
Direktør for organisasjon og samfunnskontakt, AquaGen ASAquaGen AS

Interim HR-leder

«Hanne jobber systematisk, er positiv, løsningsorientert og har en høy gjennomføringsevne.»

Hege Bye-Andersen
Administrasjonssjef, Adresseavisen AS

Sammenslåing

«Hun kombinerer solid HR-faglig kompetanse med evnen til å skape trygghet og fellesskap i organisasjonen.»

Ronny Remen Smoland
Adm. dir./CEO, Kredittbanken ASA

Nedbemanning

«… a challenging downsizing process, which she managed with professionalism and great structure.»

Ramon De Visser
P&O Head Norway and Denmark, AniCura Group

Nedbemanning

«Hanne led the process from start to finish … professionalism, confidence, and extensive experience were invaluable …»

Mary Krempien
General Manager, Innomotics AS

Se alle referansene

Se også

Hjelp under omstilling

Jeg er rådgiveren når omstillingen skal gjøres riktig.

Se hjelpen

Lederutvikling

Jeg utvikler samarbeidet i ledergrupper og løfter ledernes prestasjoner.

Se lederutvikling

Kurs og foredrag

Jeg gir faglig påfyll om ledelse, selvledelse og HR — i korte og lange format.

Se kurs og foredrag

Les mer fra HR-huset

Se hele HR-huset

Strategi

HR-huset: modellen som strukturerer alt

De fleste ledere har prøvd mange fornuftige HR-tiltak som likevel ikke festet seg. HR-huset er modellen jeg bruker for å finne ut hvilken del av huset problemet egentlig sitter i.

10. august 2026Les

Grunnmuren

Slutt å skrive kravspesifikasjon for HR-systemet

En kravspesifikasjon beskriver hvordan et system skal løse noe. Den sier lite om hva dere faktisk trenger. Bytt dokument før dere ringer den første leverandøren.

16. august 2026Les

Før du bestiller

Spørsmål som går igjen

Står svaret ikke her, spør i møtet så får du det med en gang.

Hva koster en interim HR-leder?

Et interimoppdrag hører til «Større oppdrag» i de tre nivåene, og prises etter avtale. Prisen henger på stillingsgrad og lengde, og de to setter vi sammen: hvor mye av uka rollen skal dekke, og hvor lenge jeg skal sitte i den. Du får et estimat opp front, så rammen er kjent før jeg starter. Jeg tar ikke betaling på nett — alt faktureres. Timepris og pris per måned: [HANNE: pris]

Hva skjer når du går inn i rollen?

Først avklarer vi hva rollen skal dekke: drift av HR-funksjonen, lovverk og arbeidsrett, en omstilling som skal gjennomføres, lederstøtte — eller flere av dem. Så lager jeg en kartlegging og en plan med estimater. Deretter går jeg inn i rollen og tar ansvaret for den. Jeg er til stede i bedriften etter behov, gjør arbeidet sammen med lederne, og sier fra om hva som må besluttes. Når oppdraget er over, overleverer jeg arbeidet og dokumentasjonen, slik at den som tar over kommer rett inn i det.

Hvor lenge varer et interimoppdrag?

Det varierer med situasjonen. Fra måneder til år, og fra 20 % til 80% stilling. Les om interim HR-leder

Jobber du utenfor Trondheim?

Jeg holder til i Trondheim og tar oppdrag nasjonalt. Oppdragene har vært både på stedet og digitalt, avhengig av hva situasjonen krever.

Hva om det ikke passer?

Da sier jeg det. Møtet brukes på å se om oppdraget passer, og er det ikke en match, er det bedre å vite det med en gang.