Jeg holder til i Trondheim og jobber med ledere og ledergrupper her i byen og i resten av Trøndelag. Hele programmet står på siden om lederutvikling.
Jeg holder til i Trondheim, og de fleste ledergruppene jeg jobber med sitter her i byen eller ellers i Trøndelag. Skal et lederteam samkjøres etter en omorganisering, har du nettopp gått inn i en lederrolle, eller står ledergruppa i en endring som krever at den snakker sammen — det er den jobben jeg gjør.
Ledelse er en ferdighet som må trenes på. Derfor er lederutvikling hos meg trening som skal gi utslag i hverdagen: tydeligere ledere, en samkjørt ledergruppe og beslutninger som blir tatt når de skal.
Jeg starter med å forstå hvordan gruppa faktisk jobber, før tiltakene velges. Kartleggingen skjer i fellesskap og i 1:1-samtaler med hver enkelt. Derfra blir det gjerne veiledede samtaler og individuell mentoring der det trengs, en teamkontrakt som klargjør mandat og spilleregler, en ledersamling med felles retning som mål, og oppfølging over tid med avtalte punkter underveis.
Ledere og ledergrupper i Trondheim og Trøndelag, i små og mellomstore virksomheter og i større organisasjoner.
Fire former, og vi velger form i første samtale:
Oppdragene gjøres både på stedet og digitalt, avhengig av hva situasjonen krever. Sitter dere i Trondheim, møtes vi fysisk når det er det som trengs — en ledersamling er noe annet i samme rom.
I arbeidet bruker jeg 4MAT, en prosessmodell for læring, kommunikasjon og teamutvikling, og VOXT, et digitalt verktøy som gjør erfaringene i en gruppe om til felles forståelse og konkrete tiltak. De er der for å gi struktur og innsikt i arbeidet, ikke som teori for teoriens skyld.
Hele programmet, med de fire formene beskrevet i sin fulle bredde, står på siden om lederutvikling.
Trondhjems Turistforening — ledergruppeutvikling over ett år. Innledende 1:1-samtaler, veiledede samtaler og mentoring, en teamkontrakt med mandat og spilleregler, og en samlende ledersamling. Daglig leder Frode Støre Bergrem: «Vi sitter igjen med en mer samlet, tydelig og handlekraftig ledergruppe.» Les om oppdraget
Adresseavisen og Polaris Media Midt-Norge — interim HR-leder på deltid, med lederstøtte og lederutvikling som en del av rollen, både strategisk og operativt. Les om oppdraget
Flere oppdrag og uttalelser står under referansene.
Fortell meg hva ledergruppa eller lederne skal bli bedre på. Du får vite hva jeg ville startet med, og hva det koster. Er det ikke en match, sier jeg det. Avtal et møte
Står svaret ikke her, spør i møtet så får du det med en gang.
De tre nivåene på omstillingssiden gjelder også lederutvikling, og nivå avtales i første samtale. Vil du prøve meg på én sak først, er rådgivningstimen inngangen, og den har fast pris. Et løp med faste samtaler er fast pris per samtale pluss timepris på arbeidet mellom samtalene. Et lengre program, eller et arbeid med hele ledergruppa, avtales — alltid med estimat opp front, så rammen er kjent før vi starter. Fra-pris på et program: [HANNE: pris]
Jeg starter med å forstå hvordan gruppa faktisk jobber. Kartleggingen skjer i fellesskap og i 1:1-samtaler med hver enkelt, og først da velges tiltakene. Videre er det veiledede samtaler og individuell mentoring der det trengs, en teamkontrakt som klargjør mandat og spilleregler, og en ledersamling med felles retning som mål. Deretter følger jeg opp over tid, med avtalte punkter underveis. Er det individuell lederveiledning du vil ha, avtaler vi takten på samtalene, og innholdet er sakene du står i nå.
Da sier jeg det. Møtet brukes på å se om oppdraget passer, og er det ikke en match, er det bedre å vite det med en gang.

Du får vite hva jeg ville startet med, og hva det koster. Er det ikke en match, sier jeg det.