Hopp til innhold
Trondheim og Trøndelag

Lederutvikling i Trondheim

Jeg holder til i Trondheim og jobber med ledere og ledergrupper her i byen og i resten av Trøndelag. Hele programmet står på siden om lederutvikling.

Jeg holder til i Trondheim, og de fleste ledergruppene jeg jobber med sitter her i byen eller ellers i Trøndelag. Skal et lederteam samkjøres etter en omorganisering, har du nettopp gått inn i en lederrolle, eller står ledergruppa i en endring som krever at den snakker sammen — det er den jobben jeg gjør.

Hva lederutvikling hos Stixrud Utvikling er

Ledelse er en ferdighet som må trenes på. Derfor er lederutvikling hos meg trening som skal gi utslag i hverdagen: tydeligere ledere, en samkjørt ledergruppe og beslutninger som blir tatt når de skal.

Jeg starter med å forstå hvordan gruppa faktisk jobber, før tiltakene velges. Kartleggingen skjer i fellesskap og i 1:1-samtaler med hver enkelt. Derfra blir det gjerne veiledede samtaler og individuell mentoring der det trengs, en teamkontrakt som klargjør mandat og spilleregler, en ledersamling med felles retning som mål, og oppfølging over tid med avtalte punkter underveis.

Hvem det er for

Ledere og ledergrupper i Trondheim og Trøndelag, i små og mellomstore virksomheter og i større organisasjoner.

  • Daglig leder som skal bli tryggere i rollen og tydeligere i kommunikasjonen.
  • Ledergruppa som er ny, har fått nye medlemmer eller skal samkjøres.
  • Lederen som står alene i rollen og vil drøfte valg og situasjoner i fortrolighet, utenfor linjen.
  • Virksomheten som vil gi hele ledersjiktet et felles språk å lede etter.

Hvordan det leveres

Fire former, og vi velger form i første samtale:

  • Individuell lederveiledning (1:1) over tid, med faste samtaler i avtalt takt, om rollen, prioriteringene og de krevende sakene.
  • Lederteam — kartlegging i 1:1-samtaler, teamkontrakt med mandat og spilleregler, og en ledersamling med felles retning.
  • Program over tid, med moduler bygget på virksomhetens egne case, øvelser mellom samlingene og oppfølging.
  • Kurs innen ledelse, selvledelse og HR, åpent eller bedriftsinternt.

Oppdragene gjøres både på stedet og digitalt, avhengig av hva situasjonen krever. Sitter dere i Trondheim, møtes vi fysisk når det er det som trengs — en ledersamling er noe annet i samme rom.

I arbeidet bruker jeg 4MAT, en prosessmodell for læring, kommunikasjon og teamutvikling, og VOXT, et digitalt verktøy som gjør erfaringene i en gruppe om til felles forståelse og konkrete tiltak. De er der for å gi struktur og innsikt i arbeidet, ikke som teori for teoriens skyld.

Hele programmet, med de fire formene beskrevet i sin fulle bredde, står på siden om lederutvikling.

Oppdrag i Trondheim og Midt-Norge

Trondhjems Turistforening — ledergruppeutvikling over ett år. Innledende 1:1-samtaler, veiledede samtaler og mentoring, en teamkontrakt med mandat og spilleregler, og en samlende ledersamling. Daglig leder Frode Støre Bergrem: «Vi sitter igjen med en mer samlet, tydelig og handlekraftig ledergruppe.» Les om oppdraget

Adresseavisen og Polaris Media Midt-Norge — interim HR-leder på deltid, med lederstøtte og lederutvikling som en del av rollen, både strategisk og operativt. Les om oppdraget

Flere oppdrag og uttalelser står under referansene.

Neste steg

Fortell meg hva ledergruppa eller lederne skal bli bedre på. Du får vite hva jeg ville startet med, og hva det koster. Er det ikke en match, sier jeg det. Avtal et møte

Før du bestiller

Spørsmål som går igjen

Står svaret ikke her, spør i møtet så får du det med en gang.

Hva koster et lederutviklingsprogram?

De tre nivåene på omstillingssiden gjelder også lederutvikling, og nivå avtales i første samtale. Vil du prøve meg på én sak først, er rådgivningstimen inngangen, og den har fast pris. Et løp med faste samtaler er fast pris per samtale pluss timepris på arbeidet mellom samtalene. Et lengre program, eller et arbeid med hele ledergruppa, avtales — alltid med estimat opp front, så rammen er kjent før vi starter. Fra-pris på et program: [HANNE: pris]

Hva skjer underveis i et lederutviklingsløp?

Jeg starter med å forstå hvordan gruppa faktisk jobber. Kartleggingen skjer i fellesskap og i 1:1-samtaler med hver enkelt, og først da velges tiltakene. Videre er det veiledede samtaler og individuell mentoring der det trengs, en teamkontrakt som klargjør mandat og spilleregler, og en ledersamling med felles retning som mål. Deretter følger jeg opp over tid, med avtalte punkter underveis. Er det individuell lederveiledning du vil ha, avtaler vi takten på samtalene, og innholdet er sakene du står i nå.

Hva om det ikke passer?

Da sier jeg det. Møtet brukes på å se om oppdraget passer, og er det ikke en match, er det bedre å vite det med en gang.

Hanne Håkonsen Stixrud
Kontakt

Fortell meg hva ledergruppa skal bli bedre på.

Du får vite hva jeg ville startet med, og hva det koster. Er det ikke en match, sier jeg det.